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Personalentwicklung und Personalmanagement

Personalentwicklung und HR-Management als strategische Wertschöpfungspartner im Unternehmen.

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Rezensionen u.a. hier:

  • Personalwirtschaft (Ausgabe 12-2006)
  • Personalführung (Ausg. 7-2006, S. 96)

Personalentwicklung + HR

  • Das Personalmanagement strategisch neu positionieren

    Stets den Wertbeitrag des HR-Managements im Auge?

    weiterlesen ...

  • Qualifizierung für Mitarbeiter der Personalentwicklung: Organisationsentwicklung und Unterstützung von Veränderungsprozessen/Change Management

    Das Seminar wurde erstmals zu Beginn der Neuausrichtung eines großen Bereichs Personalentwicklung in einem Konzern durchgeführt und veränderte das Professionsverständnis, Leitbild wie Leistungsprofil nachhaltig. Später schlossen sich weitere Maßnahmen an zur Methodik der Gestaltung von Changeprozessen sowie individuelle Beratung zur Unterstützung der Übernahme neuer Beraterrollen. Ziele:Verstehen ...

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  • Geschäftsprozesse anpassen - HR und PE sind gefragt

    Krise schürt interne Nachfrage

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  • Chef Seminar Personalauswahl — professionelle Bewerbergespräche durch den Linienvorgesetzten führen

    Personalauswahl verbessern - Bewerberinterviews mit hohem InformationsgewinnSind Sie mit Ihren Bewerbergesprächen zufrieden? Bekommen Sie die richtigen Informationen über die Passung Ihrer Bewerber zur Aufgabe im Betrieb? Oder haben Sie nach Einstellung eines Bewerbers öfter den Eindruck von unangenehmen Überaschungen, denken gar, sich für den Falschen entschieden zu haben?Viele Chefs haben nach einem ...

    weiterlesen ...

  • Virtuelle und interkulturelle Personalentwicklung - Erfahrungsaustausch

    Die Internationalisierung der Unternehmen erfordert neue Konzepte in der Personalentwicklung. Wie ist der Stand in den Unternehmen?

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  • Screening zur Evaluation der Personalentwicklung des Unternehmens

    Ständige Veränderungsprozesse fordern Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter. Zielgerichtete, effektive und effiziente Personalentwicklung wird zu einer Schlüsselgröße des Unternehmenserfolgs in der Zukunft. Wie steht es um Ihre Personalentwicklung?Was leistet Ihre Personalentwicklung für Beiträge zur Zukunft des Unternehmens? Taugen Konzept und Kompetenzen? Wie ist das Leistungsportfolio strukturiert? ...

    weiterlesen ...

  • Personalentwicklung unterstützt Geschäftsprozesse mit Prozess-Kompetenz

    Mitarbeiter der Personalentwicklung sind in vielen Unternehmen unterstützend bei Definition und Optimierung der Geschäftsprozesse aktiv. Oft fehlt jedoch ein geeignetes System, um die Arbeit an den Prozessen der Linie wirkungsvoll begleiten können. Teil der ProzessdarstellungDiese Seminar vermittelt Mitarbeitern der Personalentwicklung Grundwissen über Geschäftsprozesse. Sie lernen ein leicht anwendbares ...

    weiterlesen ...

 

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