Strategieentwicklung und Strategieumsetzung

Wir unterstützen seit vielen Jahren Unternehmen und Bereiche bei der Strategieentwicklung und -umsetzung.

Darüberhinaus qualifizieren wir regelmäßig Führungskräfte oberer Ebenen und Experten in Weiterbildungsprogrammen großer Unternehmen zu den Themen

• Entwicklung von Business- und Funktionalstrategien
• Förderung strategischen Denkens
  
• Steigerung strategischer Kompetenz
  

Warum Strategieentwicklung?

Als sie das Ziel aus den Augen verloren hatten, verdoppelten sie ihre Anstrengungen. (Mark Twain)

Die Strategieentwicklung wird von manchen als Königsdisziplin des Managements verstanden, von anderen als Gedankenakrobatik verspottet.

Doch kein Unternehmen wird ohne eine Vorstellung von der Zukunft erfolgreich sein. Eine Strategie verfolgt jedes erfolgreiche Unternehmen - bewußt oder unbewußt. Die Entwicklung einer Strategie dient der Erzielung langfristig wirksamer Wettbewerbsvorteile.

Es geht bei der Strategieentwicklung darum, unter Berücksichtigung der Ergebnisse aus einer strategischen Analyse verschiedene Optionen abzuwägen, die eine zukunftsfähige und ertragreiche Positionierung des Unternehmens (oder eines Funktionsbereichs) in einem wettbewerbsintensiven Marktumfeld ermöglichen.

Die Strategie stellt das Ergebnis dieser Überlegungen und Abwägungen in Form einer Entscheidung dar. Wichtige Elemente sind die Verständigung des Managementteams zu Mission, Vision und strategischen Zielen sowie zu Maßnahmen und strategischen Projekten zur Umsetzung der Strategie.

Eine bewußte Auseinandersetzung zur Gestaltung der Zukunft - und nichts anderes ist die Strategie - ist Voraussetzung für zielgerichtete und aufeinander abgestimmte Maßnahmen des Managements, Priorisierung der Ressourcenzuweisung sowie Verfolgung des Fortschritts bei der Strategieumsetzung (Strategie-Controlling).

Unsere Unterstützung bei der Strategieentwicklung

Wir unterstützen Ihren Prozess der Strategieentwicklung und Strategieumsetzung methodisch und fördern den strategischen Dialog im Management.

Damit neue Gedanken eine Chance haben aber auch vernünftige Abwägung Sie vor unnötigen Risiken bewahrt. Und damit die Umsetzung der Strategie zu greifbaren Ergebnissen führt.

Elemente der Strategieentwicklung und Strategieumsetzung:

• SWOT- und Trendanalyse
• Analyse von Markt, Kunden, Wettbewerb
• Leitbild, Mission und Vision
• Kernkompetenzen
• Entwicklung der Strategie u.a. mit den relevanten markt- und kundenbezogenen Faktoren und der anzustrebenden Zielpositionierung*)
• Umsetzung der Strategie mit allen zugehörigen Aspekten wie Geschäftsprozesse und Strukturen, um nur zwei von vielen zu nennen*)
• Begleitung von Schlüsselprojekten der Strategieumsetzung
• neben dem o.a. formalen Prozess gibt es innovative Methoden der Strategieentwicklung, wie "Strategie als Drehbuch", den bildhaften Zugang bei der Leitbildentwicklung und weitere

Es gibt nicht den Königsweg zur Strategie - finden Sie Ihren eigenen Weg der Strategieentwicklung mit unserer Unterstützung.

• Strategieentwicklung Konzernunternehmen
• Entwicklung der Strategie unter Einbindung der Mitarbeiter
  
• Vertrieb: Neues Konzept Markt- und Kundenbearbeitung umsetzen
• Vertrieb: Geschäftsmodell Eintritt in Märkte Osteuropas entwickeln

Dies ist nur ein sehr kleiner Ausschnitt unserer Strategieprojekte.

Informieren Sie sich hier zum entsprechenden Qualifizierungsangebot für Führungskräfte:

• Strategieentwicklung als Prozess des Lernens im Management
• Seminar: Als Führungskraft die Strategieumsetzung vorantreiben