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Seminar Projektmanagement - wirkungsvolle Grundlagen für den Alltag

Praxistraining für spürbar bessere betriebliche Projekte

Bewährtes interaktives Grundlagen-Seminar zur Verbesserung der Projektarbeit mit sehr gutem Feedback. Praxisbezogen - voller Übungen, die Teilnehmer "machen" Projektarbeit im Seminar. Genau das Richtige, um Projektarbeit zu erlernen - durch TUN!


Ziele
  • Verstehen der Erfolgsfaktoren professionellen Projektmanagements
  • Spürbar mehr Wirkung als Projektleiter
  • Kennenlernen wichtiger Elemente des industriellen Projektmanagements sowie wirkungsvoller Tools
  • Verbesserungsimpulse zu laufenden / geplanten Projektvorhaben
  • Aktionsplan zur Umsetzung in die eigenen Projektrealität
  • Idealerweise bringen die Teilnehmer einen konkreten Projektauftrag, eine Grundskizze ihres aktuellen / eines bevorstehenden / eines früheren Projekts mit ins Seminar.

Inhalte

  • Begriffsdefinitionen Projektmanagement
  • Verschiedene Projekttypen
  • Die Rolle des Projektmanagers
  • Definition von Rollen im Projekt
  • Wahl der optimalen Organisationsform
  • Projektauftrag und Auftragsklärung
  • Kick-off richtig gestalten
  • Projektplanung
  • Projektinhalt und -umfang definieren
  • Festlegung von Projektzielen
  • Planung von Kapazitäten, Ressourcen und Kosten
  • Projektstruktur und -prozesse planen
  • Erstellung der Ablauf- und Terminplanung
  • Definition von Qualitätszielen und Qualitätskontrolle
  • Umgang mit Risiken
  • Projektorganisation
  • Projektsteuerung, -überwachung, und —kontrolle
  • Stakeholder Management/-interview im Projektverlauf
  • Führung und Motivation des Projektteams
  • Umgang mit Konflikten im Projektteam
  • Planungsänderungen managen
  • Das Berichtswesen
  • Überwachung und Steuerung der Risiken
  • Projektabschluss
  • Projektdokumentation
  • Projektplanungssysteme / -software

Dauer: 2-3 Tage, je nach Schwerpunkt und Übungsphasen

Methoden: Einzel- und Kleingruppenarbeit, Trainerinput, praktische Übung mit Projektmanagement Tools

Teilnehmer: Mitarbeiter und Führungskräfte, die Projekte und Teilprojekte leiten (max. 12 Personen - ideal 9)


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