Politische Wirkung im komplexen Unternehmen entfalten - "Mikropolitik" als positive Organisations-Politik

Sicher navigieren im politisch-psychologisch geprägten Unternehmenskontext

Politisches Verhalten im Unternehmen wird vielfach negativ gesehen. Dabei ist es eine Realität, dass politisches Gespür und positives politisches Verhalten für den Erfolg im Unternehmen spätestens ab der mittleren Managementebene unerlässliche Kompetenzmerkmale darstellen.

Dies gilt allemal in komplexen Unternehmen wie der Matrixorganisation wo Beeinflussungsstrategien zum notwendigen Repertoire erfolgreicher Manager gehören.

Neuberger (2006) weist darauf hin, dass sich für Politik in Organisationen der Begriff "Mikropolitik" etabliert hat. Außerdem macht er deutlich, dass eben nicht - wie oft noch heute angenommen - v.a. fehlgeleitetes individuelles Verhalten dafür die Ursache ist, sondern notwendige Steuerungseingriffe im Kontext großer Unternehmen.

Unser eintägiger Workshop "Positive Organisations-Politik" schafft Klarheit, was Politik und politisches Handeln im Unternehmen bedeuten und welche Grundmuster politischen Verhaltens anzutreffen sind.

Inhalte

• Politik und politisches Verhalten in Organisationen - worum geht´s?
• Die verschiedenen Grundmuster politischen Verhaltens in Organisationen
• Selbst- und Fremdwahrnehmung politischen Verhaltens
• Erkennen des politischen Verhaltens anderer
• Die 4 Kompetenzfelder zur Entwicklung angemessener und produktiver politischer Verhaltensweisen
• praktische Fragestellungen zu politischen Dilemmatas aus dem Alltag im eigenen Unternehmen
• zu mir passende Strategien und Verhaltensweisen, um Wirkung in einem politisch determinierten Umfeld zu erzielen
  

Ihr Nutzen

• Sensibilisierung für "Politik im Unternehmen" und Ansatzpunkte für wirkungsvolles Management
• Produktivere und wirkungsvollere Arbeitsbeziehungen entwickeln
• Frustration, Ärger und Stress reduzieren
• Produktiv mit Menschen arbeiten, die einem nicht liegen
• Themen und Projekte vorantreiben trotz all der "Politik" im Unternehmen
• Wege aus der Opferrolle

Methodik: Trainerinput, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Selbst-Assessment

Dauer: 1 Tag

Teilnehmer: mittlere und obere Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter in der Matrixorganisation (3 - max. 12 TeilnehmerInnen)

Durchführung nur als internes Seminar.

Anmerkung: Siehe auch den News-Beitrag "Politische Intelligenz — positives Kompetenzmerkmal im komplexen Unternehmen".