Die Teilnehmer sollen systematisch auf die Rolle als Coach ihrer Mitarbeiter vorbereitet werden. Durch Entwicklung von Coachingkompetenz soll das Verhaltensrepertoire der Führungskräfte erweitert und die Weiterentwicklung der Führungskultur unterstützt werden.

Inhalte:

Die Qualifizierung baut auf Vorkenntnissen aus den Gebieten Kommunikation und Führung auf, die bei den Teilnehmern aufgrund früherer Seminare unterstellt werden. Unser Coaching-Projekt ist verknüpft mit den gedanklichen Ansätzen ressourcenorientierter Leadership-Konzepte.

Schlüsselelement unseres Qualifizierungsansatzes ist das LERNEN DURCH TUN - so ist das Motto der Qualifizierung bewusst "COACHING THE COACH". Die Teilnehmer lernen, indem sie selbst als Coach von Mitarbeitern in zwei definierten Coachingprojekten aktiv werden, die sie in den Lernprozess einbringen. Sie erhalten Sicherheit und Unterstützung durch den parallel laufenden Lernprozess in der Teilnehmergruppe wie durch begleitende Supervision.

Im Entwicklungsprozess der Teilnehmer liegen Schwerpunkte in den Dimensionen Werte und Werteorientierung, Selbstkonzept, Rollen, Verhalten, Beratungsethik und -methodik sowie in der Sensibilisierung für Konfliktlagen aus den spezifischen Besonderheiten des Coaching in der Führungsrolle.

Vorgehen:

Der Zeitansatz für die Qualifizierungsmaßnahme beträgt 10 Tage in einem Zeitraum von 12 Monaten. Davon finden 7 Tage in Seminar- / Workshopform statt. 4 x 0,5 Tage umfasst die Live-Supervision vor Ort. Zusätzlich sind für jeden Teilnehmer 2 x 0,5 Tagen individuelle Supervision mit selbst definierter Zielsetzung (Vertiefung, individuelle Rückmeldung, Klärung schwieriger Situationen etc.) vorgesehen.

Durchführung in Phasen

Phase 1: Initialworkshop zum Lernprozess (1 Tag)
Phase 2: Grundlagen des Coaching durch Vorgesetzte (2,5 Tage)
Phase 3: Coach the Coach - Arbeits- und Supervisionsphase 
              a) Peer-Lernen in der Teilnehmergruppe (3 x 1 Tag)
              b) Individuelle Supervision (4 x 0,5 Tage)
Phase 4: Lernbilanz, Vertiefung und Abschluss (1,5 Tage)

Die Maßnahme wird individuell auf die Situation im Unternehmen angepasst.

Durchführung: als firmeninternes Seminar