Integratives Lern- und Entwicklungsprogramm

für erfahrene Führungskräfte

Führungskompetenz zum Umgang mit steigender Dynamik und Komplexität

Allgemeines

Aktuelle Anforderungen an obere Führungskräfte, wie sie sich aus der erheblich gestiegenen Komplexität und Dynamik ergeben, verändern auch Ansätze von Führung, Strategie und Change Management.

Mit diesem Programm anspruchsvoller Führungskräfteentwicklung aktualisieren wir ähnliche Konzepte, die wir seit Jahren erfolgreich zur Entwicklung erfahrener Führungskräfte durchführen. Unsere Erfahrungen sowie aktuelle Ergebnisse aus der Forschung sind dabei berücksichtigt. Sensibilisierung für die daraus resultierenden Erfordernisse und Umsetzung der Erkenntnisse in konkretes Führungshandeln stehen im Mittelpunkt.

Ziele

• Impulse zur Reflektion und Neuorientierung in Denk- und Verhaltensmustern
• State-of-the-art Konzepte zu Führung kennenlernen und praktisch anwenden
• Mobilisierung, aktuelle Herausforderungen systematisch anzupacken
• Spürbare Weiterentwicklung der Teilnehmer und ihrer Organisation

Kernelemente

1. Systematische Weiterentwicklung der eigenen Organisation (2,5 Tage)

a. Assessment und Standortbestimmung

b. Definition Ziele für Lern- und Entwicklungsfelder

c. Strategieumsetzung und -kommunikation

2. Führung und Management im komplexen Unternehmen (2 Tage)

a. Dimensionen von Komplexität und Managementhandeln

b. Strukturelle und politisch-psychologische Faktoren

c. Systemführung, virtuelle Führung, Sinnstiftung

3. Persönlichkeit, Führungsverhalten + Management-Kommunikation (2,5 Tg.)

a. Selbst-Assessment MBTI oder Big5

b. Persönlichkeitsprofil und Impact im Stakeholderkontext

c. Aspekte wirkungsvoller Management Kommunikation

4. Change Management und Führungshandeln in Krisen (2 Tage)

a. Wirkungsvolle Veränderung gegen Widerstand

b. Führung in unterschiedlichen Change- und Krisen-Szenarien

c. Schneller Wandel und doch Menschen mitnehmen

d. Psychologische und kulturelle Aspekte von Change

5. Evaluation und Review Umsetzungserfolge (1 Tag)

6. Ergänzend Einzel-Coaching je 2 Termine á 2 h nach dem 1. und dem 3. Seminar

Das Programm im Überblick