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Beratung + Projekte

zu unseren Change Management Projekten.

Tel.: 0 62 32 / 68 77 525

Change Management mit Ergebnissen

Veränderung zum Erfolg machen

Unsere langjährige Change Management Erfahrung in vielen Branchen bietet Sicherheit bei Ihren Veränderungsvorhaben.

Hier die Handlungsfelder im Change Management, bei denen wir Sie unterstützen:

• Change Management Konzept - den Prozess der Veränderung im Rahmen einer Gesamtarchitektur planen und gestalten
• Den Prozess der Veränderung aktiv und vor Ort begleiten - mit Ihnen in die Speichen greifen, wenn´s drauf ankommt
• Gestaltung von Kommunikation und Dialog zum Wandel
• Transformation der Unternehmenskultur
  
• Schwierigkeiten im Changeprozess gemeinsam meistern
  
• Hilfe bei der Krisenintervention / Troubleshooting
• Qualifizierung von Managern in Grundlagen des Change Management
• Qualifizierung von Managern und Mitarbeitern für neue Rollen und Aufgaben
• den / die Change Manager oder ein Change Team coachen
• Auswertung von Ergebnissen

Nicht selten ist die Erarbeitung eines Zukunftskonzeptes für die Organisation auch integraler Bestandteil eines Change Management Projektes. Dann sprechen wir von einem Prozess der Business Transformation.

Change Management - der JP Ansatz

Change Management heisst stets, auch Schritte ins Ungewisse zu wagen. Dabei geht es uns darum,

• Change Management effektiv und effizient zu gestalten
  
• Menschen für den Wandel zu gewinnen - ohne ihnen etwas vorzumachen
  
• pragmatisch und zielorientiert Ergebnisse zu erreichen
  
• Hindernisse gelassen und kreativ zu überwinden
  

Ein professionelles Design des Veränderungsprozesses, engagierte und sensible Unterstützung durch Change-Beratung und -Begleitung vor Ort, Pragmatismus ohne Schnickschnack und die Integration der harten und weichen Faktoren im Changeprozess kennzeichnen den vielfach bewährten JP-Ansatz von Change Management.

Systematik und Pragmatik vereinen: Die fachlich-inhaltlichen, organisationalen und informationstechnologischen wie die sozialen und menschlichen Aspekte zu integrieren, macht die Ganzheitlichkeit von erfolgreichem Change Management aus.

Wir sorgen für eine gut durchdachte und wirkungsvolle Prozess- und Management-Architektur für Ihr Veränderungs-Vorhaben sowie für zielgerichtete Change-Kommunikation.

Unser Vorgehen beim Change Management

Erarbeitet ein Managementteam zunächst das Zukunftskonzept bzw. die Strategie mit uns, definieren wir gemeinsam, welcher Veränderungsbedarf für das Unternehmen daraus abzuleiten ist, um anschließend ein Grobdesign für den Veränderungsprozess zu verständigen.

Daran schließt sich die Verfeinerung des Changekonzepts an, ebenfalls durch das Managementteam oder ein definiertes Changeteam. Wir sorgen dafür, dass Ihre Mitarbeiter früh ins Spiel kommen und Lösungen selbst erarbeiten.

Dabei ist es uns wichtig, dass Mobilisierung für Neues an vielen Stellen im Unternehmen zugleich initiiert wird, der Impuls zum Wandel in vielen Köpfen zugleich angeregt wird.

Unser Change Ansatz ist

• einbindend
• mobilisierend
• transformativ
  

Es geht nicht vorrangig um Tools - sie stellen lediglich Basics aus dem Werkzeugkasten dar - oder um standardisierte Programme, sondern darum, einen stets schwierigen und gelegentlich auch harten Weg zum Ziel mit den Akteuren des Wandels so zu gestalten, dass sie unvermittelt auftauchenden Widrigkeiten flexibel und kreativ Paroli bieten können.

Mehrwert von Change Management Beratung

Die richtige Beratung im Change Management liefert echten Mehrwert - in jedem Changeprojekt. Verzicht auf professionelle Changebegleitung bedeutet nach aller Erfahrung oft Produktivitätsverlust oder sogar das Scheitern der Veränderung. Die Belege hierfür sind vielfältig.

Es gibt nun allerdings auch nicht DEN richtigen Consulting-Ansatz, einen universell einsetzbaren Standard des Vorgehens also. Dazu sind Kultur, Geschichte, Märkte, Menschen und Gegebenheiten in der jeweiligen Organisation zu unterschiedlich.

Umso mehr kommt es in der Beratung von Change Management Prozessen auf Erfahrung, Sensibilität und Urteilsvermögen an. Das Was, Wie und Wann von Maßnahmen ist entscheidend. Der Prozess der Veränderung - das WIE - erfordert jedoch besondere Aufmerksamkeit.

Ein paar weitere Faktoren, die den Erfolg von Change Management beeinflussen, finden Sie in unserem Beitrag "Worauf kommt´s an beim Change Management?". Durch passende Unterstützung beim Prozess des Change Management machen wir Wandel, Veränderung und Weiterentwicklung in Ihrem Unternehmen zum Erfolg.

Nach wie vor scheitern bis zu 70% aller Changeprozesse bzw. bleiben im Ergebnis deutlich hinter den Erwartungen zurück. Dies gilt nicht für die von uns unterstützten Change Projekte – unsere Kunden haben bei Veränderungsprozessen immer wieder herausragende Ergebnisse erreicht. Und beauftragen uns vielfach bei erneuten Changeprojekten wieder.

Nutzen Sie den folgenden Link zu einer Auswahl aus der Vielzahl unserer Change Management Projekte.

• Die Erfolgsfaktoren Kotters zu Change Management finden Sie hier unter: "Change Management - acht Schritte zum Veränderungserfolg".
• Weitere Informationen zu Begrifflichkeiten, Themen und Methoden rund um das Thema Change Management finden Sie in einem interessanten Internetportal unter dem Link Change Management.
• Lesen Sie auch den Essay zu Change Management: "Wie Changeprojekte garantiert scheitern" von Jürgen Peterke, erschienen in Personalmagazin 8 / 2006.
• Und hier: Zitate zu Change Management passend.
  

Führungsseminare zu Change Management finden Sie unter den Links

• CHANGEimPULS!
• Die Obere Führungskraft als Change Manager im Unternehmen
• Kompetent verändern - Change Management beherrschen
• Change Management und worauf es in der Führung ankommt