Bereichs- und Unternehmensentwicklung

• Bereichsentwicklung: Neuausrichtung IT / Vertrieb / Personalmanagement / Logistik / Fertigung / Finances & Controlling, Verschmelzung von Bereichen und Abteilungen, Reorganisation Betriebe / Marketing / Vertrieb / Produktion / Logistik, Konzeption strategieumsetzender Personalentwicklung, neues Ausbildungskonzept
• Change Management: Design und Unterstützung Sanierungsprozess, Transition vom Familienunternehmen zum Konzernunternehmen, Unterstützung Generationenwechsel, grundsätzliche Neuausrichtung von Unternehmen und Bereichen - Konzeption und Begleitung des Changeprozesses, neues Arbeitssystem einführen
• Kundenorientierung: Leitbild Kundenorientierung erarbeiten und umsetzen, Steigerung der Service-Qualität und Kundenorientierung, Schnittstellenworkshops zwischen Unternehmen und Kunden
• Prozesse: Fertigungsprozesse neu gestalten, Effizienzsteigerung Produktion, Prozessmodell internationales Marketing, Design und Umsetzung Innovationsprozess, Prozessoptimierung, Kostensenkungsprojekte, TQM und KVP einführen, Betriebliches Ideen- und Verbesserungsmanagement, EDV-Grobkonzept Beschaffung im Luftfahrzeugbau, Konzeption eines integrierten Prozessmodells Luftführungssysteme
• Strategie: Leitbildentwicklung, Strategieentwicklung und -umsetzung für mittelständische Unternehmen und Konzernbereiche, Einführung BSC und IT Scorecard, Internationales Produktions- und Standortkonzept, Markterschließungskonzept Südosteuropa
• Unternehmenskultur: Kulturwandel Unternehmen und Unternehmensbereiche, Führung, Information und Kommunikation nach neuen Standards

Managemententwicklung

• Langfristig angelegte Lern- und Entwicklungsprojekte für Obere Führungskräfte, Senior Management, Nachwuchskräfte, Führungsseminare und Seminarreihen zu Change Management (Obere Führungskräfte), Leadership in komplexen Systemen (Seniormanagement Level), Seminare zur Führung in der Matrixorganisation, Seminare zu Führungsverhalten
• Design Führungsprozess, Managementaudit, Zielvereinbarung einführen
• Coaching von Managern obere und Top Ebene

Teamentwicklung

• Entwicklung von Managementteams und Projektteams
• Einführung Team- und Gruppenarbeit
• Team- und Projektleiter qualifizieren
• Workshops zu Teambuilding und ~entwicklung, Konfliktlösung

Workshops und lösungsorientierte Unterstützung

• Strategie- und Zukunftsworkshops
• Projektkrisen bewältigen
• Konfliktlösung zwischen Bereichen und Abteilungen z.B. Kooperation Vertrieb und Entwicklung verbessern
• Moderation von Workshops wie internationale Vertriebstagung, Kick-offs, Komplexe Problemlösungen unterschiedlicher Art in allen Unternehmensfunktionen