JP-Consulting - Unternehmensberatung, Change Management, KVP...
HOME NEWS ARCHIV DOWNLOADS KONTAKT
 ENGLISH DEUTSCH
LEISTUNGSFELDER
Change ManagementCoachingFeedback ToolsFührungsqualifizierungGeschäftsprozesseKundenorientierungKVPMatrixorganisationPersonalentwicklungStrategieentwicklungTeamentwicklungUnternehmenskultur
BERATUNG + PROJEKTE
Projektbeispiele im ÜberblickChange ManagementKundenorientierungKVP + ProzesseMatrixorganisationPersonalentwicklungStrategieentwicklungTeamentwicklungUnternehmenskultur
QUALIFIZIERUNG + SEMINARE
Change ManagementCoachingFührung & ManagementKundenorientierungKVP + ProzesseMatrixorganisation und FührungPersonalentwicklung + HRStrategie + StrategieentwicklungTeamentwicklung + TeamsQualifizierung allgemeinWorkshops
FACHINFORMATION
Change ManagementCoachingFührung & LeadershipInterkulturelles ManagementKundenorientierungKVP, KAIZEN, Effizienzsteigerung, FehlermanagementManagemententwicklungMatrixorganisation und komplexe UnternehmenOrganisationsentwicklung und BeratungPersonalentwicklungHR- / PersonalmanagementProzesse / Geschäftsprozess-ManagementStrategie - Strategieentwicklung - StrategieumsetzungTeamentwicklung und TeamsUnternehmenskulturWichtige LinksZitate zu Managementthemen
INFOS ZU JP
JP ProfilPhilosophieBerater und TrainerReferenzenErfolgeAGB
 DEUTSCH  ENGLISH

Personalentwicklung - absichern aber selber gehen.

Entschlossen und gut abgesichert auf dem Weg zum Ziel - und dort auch ankommen!

JP-Personalentwicklung

0 62 32 / 919 809 - 0

 

Personalentwicklung - Praxisfälle zu Lernen und Entwicklung im Unternehmen

Ausgewählte Projekte zur Unterstützung der Funktion Personalentwicklung.


Bestellen Sie unser Handbuch Personalentwicklung, Cornelsen Verlag Scriptor Berlin bei Amazon

Rezensionen u.a. hier:

  • Personalwirtschaft (Ausgabe 12-2006)
  • Personalführung (Ausg. 7-2006, S. 96)


Personalentwicklung
  • Audit der Personalentwicklung - Personalentwicklung auf den Prüfstand

    Mit unvoreingenommenem Blick und der JP - Methodik "PE-Audit" stellen wir Ihre Personalentwicklung auf den Prüfstand. Systematisch spüren wir auf, wie Sie den Leistungsbeitrag der Personalentwicklung zum Unternehmenserfolg deutlich erhöhen können. Sie wollen wissenwie professionell Ihre Personalentwicklung dasteht ob das Leistungsportfolio der Personalentwicklung passt ob die Mittel richtig eingesetzt ...

    weiterlesen ...

  • Konzeptentwicklung Personalentwicklung und Qualifizierung

    Auftrag: Für das bundesweit an mehreren großen Standorten präsente Unternehmen im Bereich der Finanzdienstleistungen sollte ein übergreifendes Konzept der Personalentwicklung erarbeitet und von dezentral verantwortlichen Personalentwicklern anschließend umgesetzt werden. Das Konzept sollte die Umsetzung der neuen Unternehmensstrategie unterstützen. Ebenfalls Teil des Auftrages waren die Konzeption ...

    weiterlesen ...

  • Personalentwicklung KMU – Konzept für ein Unternehmen aus dem Mittelstand entwickeln

    Ausgangssituation und Auftrag: Das Unternehmen mit 800 Mitarbeitern, angesiedelt in einem professionell sehr anspruchsvollen Umfeld, hatte erkannt, dass es zum weiteren Ausbau des Erfolgs im Markt einer systematischen Personalentwicklung bedurfte. Der Alleingeschäftsführer erteilte den Auftrag zur Konzeptentwicklung und war sofort einverstanden, das Konzept gemeinsam mit Schlüsselpersonal aus dem ...

    weiterlesen ...

  • Konzeption der Personalentwicklung für ein Werk

    Ausgangssituation und Auftrag: Im Werk mit 1 700 Mitarbeitern sollte die Personalentwicklung unter neuer Leitung von der Rolle als Weiterbildungsabteilung in die Rolle der Prozessunterstützung überführt werden. Als Beratungspartner des Managements sollten zukünftig Schlüsselthemen der Werksentwicklung und Prozesse des Change Management unterstützt werden.Vorgehen: Zunächst wurden in Interviews mit ...

    weiterlesen ...

 

Tweet Teilen +1
diese Seite druckendiese Seite als PDF öffnenper E-Mail weiterempfehlen
zum Seitenanfang
Datenschutz Impressum Sitemap Homepage
© 2005 - 2025 JP-Consulting & Training Jürgen Peterke
Maulbronnerhof 35 - D-67346 Speyer
Tel.: +49 (0) 62 32 / 68 77 525
UStIdent DE329899264
  • Leistungsfelder
    • Change Management
    • Coaching
    • Feedback Tools
    • Führungsqualifizierung
    • Geschäftsprozesse
    • Kundenorientierung
    • KVP
    • Matrixorganisation
    • Personalentwicklung
    • Strategieentwicklung
    • Teamentwicklung
    • Unternehmenskultur
  • Beratung + Projekte
    • Projektbeispiele im Überblick
    • Change Management
    • Kundenorientierung
    • KVP + Prozesse
    • Matrixorganisation
    • Personalentwicklung
    • Strategieentwicklung
    • Teamentwicklung
    • Unternehmenskultur
  • Qualifizierung + Seminare
    • Change Management
    • Coaching
    • Führung & Management
    • Kundenorientierung
    • KVP + Prozesse
    • Matrixorganisation und Führung
    • Personalentwicklung + HR
    • Strategie + Strategieentwicklung
    • Teamentwicklung + Teams
    • Qualifizierung allgemein
    • Workshops
  • Fachinformation
    • Change Management
    • Coaching
    • Führung & Leadership
    • Interkulturelles Management
    • Kundenorientierung
    • KVP, KAIZEN, Effizienzsteigerung, Fehlermanagement
    • Managemententwicklung
    • Matrixorganisation und komplexe Unternehmen
    • Organisationsentwicklung und Beratung
    • Personalentwicklung
    • HR- / Personalmanagement
    • Prozesse / Geschäftsprozess-Management
    • Strategie - Strategieentwicklung - Strategieumsetzung
    • Teamentwicklung und Teams
    • Unternehmenskultur
    • Wichtige Links
    • Zitate zu Managementthemen
  • Infos zu JP
    • JP Profil
    • Philosophie
    • Berater und Trainer
    • Referenzen
    • Erfolge
    • AGB