05.09.2005 - Managementteam entwickeln - Checkliste Top-Team Sreening

im Download Bereich auf dieser Homepage finden Sie eine einfache Checkliste für eine ersten Einschätzung, ob die Arbeit des Top Managementteams verbesserungswürdig ist.

Meiner Erfahrung nach leidet in vielen Fällen die Unternehmensleistung darunter, dass im Team an der Spitze eines Unternehmens oder Bereiches nicht wirkungsvoll zusammengearbeitet wird.

Die Ursachen sind vielfältig:

• "Man ist sich nicht grün ..." sagte mir neulich der Leiter eines Unternehmensbereichs. Und man nimmt dies als Legitimation, sich die Unterstützung zu verweigern.
• Die gemeinsame Arbeit wird nicht koordiniert, weil man den Bedarf durch übermäßige Konzentration auf den eigenen Bereich gar nicht erkennt. Das Phänomen des Tunnelblicks.
• Man möchte die vermuteten oder offenkundigen Konflikte nicht angehen.
• Man tut sich schwer mit dem Prozedere - wie sollte denn das Meeting anders strukturiert und durchgeführt werden, damit der Gesamtnutzen steigt?
  
• Man bleibt in den Meetings an der Oberfläche und weiß nicht, wie man das ändern könnte...
• Man kümmert sich um Kleinkram und diskutiert Details, die eigentlich Sache der unterstellten Ebenen sind.
• Grundsätzliche Themen sind nicht geklärt und vereinbart, so dass Ereignisse aus dem Tagesgeschäft stets wieder neu die Agenda dominieren.
  

Die Verbesserung der Zusammenarbeit im Managementteam und das Überwinden der oft verfestigten Hürden bewirkt einen enormen Schub an Energie im Unternehmen. Warum also noch warten?

Hier gelangen Sie zum Download der Checkliste Managementteam.  Information zur Entwicklung des Teams finden Sie hier: Das Managementteam entwickeln.