23.05.2012 -

Einschätzung des Wertbeitrags von Beratung und Qualifizierung in einer Matrix

Der Beitrag zur Wertschöpfung ist ein hartes Kriterium zur Evaluation von Beratungs- und Qualifizierungsprojekten.

Das unten vorgestellte Portfolio ist ein Instrument zur Bewertung und enthält Potenzial zur Portfoliobereinigung, indem nicht wertschöpfende Aktivitäten gestrichen oder wertschöpfender ausgerichtet werden.

Tragen Sie im Portfolio alle größeren Maßnahmen der letzten 2 — 3 Jahre und soweit sinnvoll auch die dafür engagierten externen Partner ein. Bewerten Sie dann das Ergebnis.

Wertbeitrag z.B.

• Strategieunterstützung (ist zu definieren!)
• Renditeverbesserung
• Kostensenkung
• Leistungssteigerung (Umsatz, DB, Produktivität, Fehlerkosten,…)
• Markt- und Wettbewerbsposition
• Innovationsquote
• ….

Aufwand z.B:

• Manntage an Workshops und Seminaren bzw. externer Leistung
• Kosten - direkte wie indirekte
  

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